会議の評価のポイント

会議のリーダーシップ評価の13のポイント

会議開始時に、会議リーダーが出席者の1名にお渡しください

 

終了時に、もう一人の方も含め2名が順に評価、記入し、会議リーダーにお戻しください

 

会議リーダーとは、主催者であり、会議の司会進行役の方です

 

 

1.会議の目的は、事前に明確に伝えられていたか

 

2.会議の目的、議題、時間配分、期待成果を会議の初めに明確にしたか

 

3.参加者の大半が有意義と感じられる会議ができたか

 

4.会議には無駄な時間がなかったか、最短時間で終了したか

 

5.出席者は最少人数に絞られていたか

 

6.議論に必要な資料は事前に準備されていたか。代替案も含めて

 

7.参加者の意見をうまく引き出したか

 

8.異なる意見の相違点をわかりやすく整理したか

 

9.議論の蒸し返しはなかったか。短時間で効率的に進行させたか

 

10.論点があいまいだったり、くどい発言者を適切にガイドしたか

 

11.誰がいつまでに何をするか、明確にされたか

 

12.実行に向け、参加者のやる気が大いに高まったか

 

13.会議の最低限のルール(5分前着席、携帯・パソコンの不使用)を遵守させたか